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Persöhnlichkeitsentwicklung

Nichts bleibt, wie es einmal war


Veränderungen meistern…

Lernbereitschaft und die Flexibilität, gut mit Veränderungen umgehen zu können, gehören zu den wichtigsten Kompetenzen des 21. Jahrhunderts. Doch wenn alles gut läuft, kommt schnell der Gedanke „Never change a running system“ . So wünschen wir uns sehr in den gewohnten Fahrwassern zu bleiben. Doch ist es auch notwendig, seine Komfortzone zu verlassen, um zu wachsen, Ziele zu erreichen und sich weiterzuentwickeln. Sie erhalten in diesem Seminar Tipps und Techniken, wie Sie Veränderungen als überwindbare Herausforderung statt als Hürde sehen. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihr neues, verändertes Denken direkt ins Berufsleben übertragen und Krisen konstruktiv meistern können.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Die Reflexion der eigenen Arbeitssituation im Hinblick auf Veränderungen
  • Die Teilnehmenden gewinnen Erkenntnisse, wie Organisationsstrukturen und deren Veränderung auf menschliche Empfindungen wirken.
  • Sie erhalten Anregungen, wie sie sich selbst in Veränderungssituationen steuern und diese meistern.
  • Aufgrund Ihrer Haltung und Ihres Handelns schaffen Sie es, das Engagement Ihrer Mitarbeiter für die aktive Beteiligung an der Veränderung zu wecken.

Inhalte

Grundlagen

  • Veränderungsprozesse verstehen: Befürchtungen, Sorgen, die Komfortzone verlassen
  • Psychologische Hintergründe im Veränderungsprozess
  • Die eigene Haltung: Persönlichkeitsaspekte, Motivation, Widerstand…
  • Die Change-Kurve: Change als Prozess und nicht nur als Entscheidung
  • Emotionen im Veränderungsprozess: Sieben emotionale Stadien
  • Den Gefühlszustand analysieren und reflektieren: Selbstanalyse der Gefühle
  • Erweiterung der Change-Kompetenz- Widerstände überwinden

Eigene Veränderungsstrategien kennen und fördern

  • Bewusstwerdung bisheriger eigener Erfahrungen mit Veränderungen und deren Auswirkungen auf aktuelle Denk- und Verhaltensmuster
  • Umgang mit Stress (physische & psychische Stressoren analysieren und reflektieren)
  • Eigene Ressourcen für Veränderungsprozesse erkennen und noch bewusster nutzen
  • VUKA Akzeptanz und Paradigmenwechsel: Neue Herausforderungen im agilen Kontext
  • Wesentliche Elemente einer förderlichen Veränderungskultur
  • Bewusstes Gestalten der eigenen Rolle innerhalb der Veränderung (Selbstmotivation)
  • Förderliche Denk- und Kommunikationsmuster stärken, z.B.: lösungsorientiert- statt problemorientiert
  • Etablieren einer unterstützenden Veränderungskultur im Team durch Design Thinking
  • Phasen und Entwicklung eigener kleinere Neuerungen im Team
  • Kreative Lösungsansätze: Thinking-out-of-the-box im eigenen Bereich

Aktive Übung

  • Optimierung der Kommunikationskompetenz,
  • Gruppendiskussionen
  • Rollenspiele
  • Argumentationstrainings

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.250 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.250 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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