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Methodik

Risiko­management


...in der praktischen Anwendung

In vielen Unternehmen wird die Risikobewertung noch als notwendiges „Übel“ betrachtet und oft ohne die nötige Tiefe umgesetzt. Doch in der heutigen VUKA-Welt – geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – sind realistische Einschätzungen, schnelle Reaktionen und fundierte Entscheidungen entscheidend, um den modernen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.

Dieses Seminar vermittelt praxisorientierte Ansätze für ein effektives Risikomanagement. Durch Fallstudien und Übungen lernen Sie, Risiken strukturiert zu bewerten und geeignete Maßnahmen abzuleiten. International anerkannte Methoden (IEC 31010, ONR 49002-2) werden gemeinsam erprobt, sodass Sie wertvolle Erfahrungen und ein geschärftes Urteilsvermögen entwickeln. Ein Überblick über die zentralen Prozesse des Risikomanagements, praktische Anwendungen und „Kamingespräche“ mit erfahrenen Dozenten, die Einblicke in die Praxis geben, runden das Programm ab. Stärken Sie Ihre Kompetenzen als Risikomanager in einer dynamischen und unsicheren Welt.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • wie ein Risikomanagementprozess gem. ISO 31000:2017 aufgebaut ist.
  • welche Methoden in welcher Phase des Risikomanagementprozesses angewendet werden können.
  • über Fallbeispiele die Anwendung dieser Methoden.
  • durch Feedback die wichtigen Schritte der Risikokommunikation und Risikoüberwachung.

Inhalte

Kontext und Identifikation von Risiken

  • Verstehen des Risikomanagement-Kontexts: interne und externe Einflussfaktoren, Ziele und Stakeholder
  • Methoden zur Risikoerkennung, z.B. Brainstorming, Szenarioanalysen
  • Strukturierte Dokumentation und Kategorisierung von Risiken

Analyse und Evaluierung

  • Qualitative und quantitative Risikoanalyse zur Bewertung von Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenspotenzial
  • Priorisierung der Risiken, Entscheidungsgrundlagen und Abgleich mit festgelegten Akzeptanzkriterien

Kommunikation und Behandlung von Risiken

  • Effektive Risikokommunikation: Stakeholder-Identifikation und transparente Prozesse
  • Strategien zur Risikobehandlung (Vermeidung, Reduzierung, Übertragung, Akzeptanz) und Implementierung von Maßnahmen

Überwachung, Überprüfung und Praxisintegration

  • Kontinuierliche Überwachung, Definition von KPIs und Anpassung der Risikomaßnahmen
  • Erfahrungsaustausch durch Fallbeispiele und Experteneinsichten, inklusive „Kamingespräche“ mit Praktikern

Zielgruppe

  • Risikomanager, Risikobeauftragte, Qualitätsbeauftragte, Führungskräfte und alle Personen, die in der unternehmerischen Praxis Risiken einschätzen sollen.
  • Der Kurs richtet sich an alle Branchen und Unternehmensgrößen.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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