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Methodik

Organizational Resilience


Nutzen durch Managementsysteme

Alle Welt spricht von Resilienz als eine der Kernfähigkeiten in der heutigen VUKA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambivalent). Meist denkt man dabei an den Umgang mit Stress und das Stärken der eigenen, persönlichen Widerstandsfähigkeit.

Was heißt das aber für Unternehmen? Wie kann eine Organisation widerstandsfähiger werden und mit „Stresssituationen“ umgehen?

Darum soll es in diesem Workshop gehen, wobei ein hoher Wert daraufgelegt wird, mit welchen Methoden und Tools Unternehmen etwas für die eigene Resilienz tun können. Dabei geht es sowohl darum, schwierige Situationen „zu überleben“, als auch wachstumsfähig und adaptionsfähig zu bleiben.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das Thema „Organizational Resilience“ und lernen verschiedene Methoden zur Überlebensfähigkeit in der VUKA-Welt kennen. Anhand eines Fallbeispiels können diese praktisch angewandt werden. Die Teilnehmer lernen:

  • Kennenlernen des Prinzips der „Organizational Resilience“
  • Kennlernen von Methoden und Tools, die sie bei „Organizational Resilience“ unterstützen können

Inhalte

Themen

  • Kernausrichtung der „Organizational Resilience“
  • Umgang mit ständigen Veränderungen
  • Führungsprinzipien in „Organizational Resilience“
  • Prinzip der Innovation
  • Überlebensfähigkeit im Umgang mit Störungen, Krisen und Disruption
  • Störungsmanagement
  • Krisenmanagement
  • Business Continuity Management

Die Möglichkeit zum intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern sowie das Teilen praktischer Erfahrungen und Ideen zum Thema „Organizational Resilience“ runden das Seminar ab.

Zielgruppe

  • Unternehmer, Risikomanager, Managementsystem-Beauftragte. Führungskräfte

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 17:00

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

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