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Methodik

Innovations­werkstatt BarCamp


Ideen entwickeln, Wissen teilen

Das BarCamp für Führungskräfte und Berater bietet eine dynamische und innovative Plattform, um gemeinsam neue Konzepte für die Personal- und Organisationsentwicklung im digitalen Zeitalter zu entwerfen. Erleben Sie eine offene und inspirierende Atmosphäre, in der neue Lösungsansätze unter dem Motto „Veränderung & Fortschritt“ diskutiert und gemeinsam entworfen werden. Das BarCamp richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Coaches und Berater. Ziel ist es, durch gemeinsames Arbeiten und Diskutieren die Kultur und Struktur von Unternehmen im digitalen Zeitalter zu transformieren und die Kompetenzen der Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Nutzen Sie die Dynamik und Erfahrung der Gruppe, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und Ihre Führungs- und Beratungskompetenzen zu erweitern. Seien Sie dabei und gestalten Sie die Zukunft der Personal- und Organisationsentwicklung aktiv mit!

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Selbstorganisiertes Lernen in einem offenen und partizipativen Format teilen.
  • Förderung der Netzwerkbildung und Austausch mit ähnlichen Interessen.
  • Entwicklung neuer Ideen und Ansätze durch kollaborative Diskussionen und Workshops.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, sich schnell an dynamische Themen und Diskussionen anzupassen.
  • Aktive Teilnahme und Übernahme von Verantwortung für den Lernprozess.
  • Praxisnahe Lösungen für aktuelle berufliche Herausforderungen entwickeln.

Inhalte

Einführung in das BarCamp-Konzept

  • Was ist ein BarCamp? Einführung in das Format und die Prinzipien.
  • Vorstellung des Mottos „Veränderung & Fortschritt“ und der Zielsetzung des BarCamps.
  • Rolle der Teilnehmenden: aktive Mitgestaltung und Einbringung eigener Themen.

Mögliche Themen und Sessions

  • Changemanagement in der digitalen Welt: Best-Practice-Beispiele und innovative Ansätze.
  • Change und Leadership: Führungsstrategien für das digitale Zeitalter.
  • Coaching in Change-Prozessen: Methoden und Werkzeuge für effektive Begleitung.
  • Diversity – quo vadis?: Vielfalt als Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung.

Struktur und Ablauf

  • Themensammlung und -auswahl: Teilnehmer bringen eigene Change-Themen, Fragestellungen und Erfolgsrezepte ein.
  • Session-Planung: Programmgestaltung durch die Teilnehmer, Auswahl der Themen für die verschiedenen Sessions.
  • Parallele Workshops: Intensive Bearbeitung der Themen in diversen Workshop-Räumen.

Interaktive Elemente

  • Diskussionsrunden: Offene Gespräche und Austausch zu den ausgewählten Themen.
  • Best-Practice-Sharing: Präsentation erfolgreicher Projekte und Ansätze.
  • Networking: Aufbau und Pflege von Kontakten und beruflichen Netzwerken.

Lerntransfer und Praxisanwendung

  • Erarbeitung neuer Konzepte: Gemeinsame Entwicklung von innovativen Lösungsansätzen.
  • Reflexion und Feedback: Persönliche Erkenntnisse und deren Anwendung im beruflichen Kontext.
  • Follow-up Sessions: Möglichkeit zur Nachverfolgung und Vertiefung der Themen in späteren Austauschrunden.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

1 Tag

Preis*:

890 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:00

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

1 Tag

Preis*:

780 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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