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Seminare

Plötzlich Führungskraft!


Hybridveranstaltung: Virtuell + Präsenz

In vielen Unternehmen werden talentierte Mitarbeitende bereits kurz nach ihrem Einstieg in Führungspositionen befördert. Doch der Übergang vom Teammitglied zur Führungskraft bringt große Herausforderungen mit sich. Um diese neue Rolle souverän zu übernehmen und den vielfältigen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es einer gründlichen Vorbereitung und gezielten Unterstützung. Dieses Seminar ist speziell auf die Bedürfnisse frisch ernannter Führungskräfte zugeschnitten und bietet Ihnen das notwendige Rüstzeug, um den Rollenwechsel erfolgreich zu meistern und sich als Führungskraft zu etablieren.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie bestens darauf vorbereitet, die Herausforderungen des Führungsalltags souverän zu meistern. Sie verstehen die Erwartungen, die an eine Führungskraft gestellt werden, und haben die notwendigen Fähigkeiten entwickelt, um Ihr Team effektiv zu leiten. Mit einem klaren Rollenverständnis und praxisorientierten Tools werden Sie in der Lage sein, Ihre neue Führungsrolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen.

Der zweite Teil dieser Seminarreihe findet in Präsenz mit praktischen Übungen und in direktem Austausch mit anderen Führungskräften, die sich in einer ähnlichen Situation befinden. Aktive Übungen und ein lebhafter Erfahrungsaustausch und auf Wunsch die Bearbeitung eigener Fälle bieten die Möglichkeit, das Erlernte konstruktiv einzusetzen.

Inhalte

Sie erlernen in diesem Seminar:

  • Rollenverständnis: Neuerungen und Erwartungen in der Führungsrolle verstehen
  • Führungsfähigkeiten: Grundlagen der effektiven Mitarbeiterführung entwickeln
  • Persönliche Stärken: Selbstreflexion und Nutzung persönlicher Stärken
  • Kommunikationskompetenz: Effektive Kommunikationsstrategien und Konfliktmanagement
  • Verantwortung: Umgang mit Verantwortung und Entscheidungsfindung
  • Praxisnahe Tools: Praktische Werkzeuge und Methoden für den Führungsalltag
  • Selbstmanagement: Stressbewältigung und Resilienz stärken

Teil 1 – virtuell

Einstieg

  • Virtuelles Kennenlernen (Selbstpräsentation vorab als Einstieg: 5 Folien à 8 Minuten)
  • Reflexion der ersten Erfahrung als Führungskraft
  • Plötzlich Führungskraft: Ihre Rolle – Ihre Aufgaben – Ihr souveräner Einstieg

Elementare Grundlagen

  • Rolle, Haltung und Wahrnehmung als Führungskraft
  • Rollenmanagement – mein individueller Stil als Führungskraft
  • Mitarbeitende führen und motivieren
  • Motivation, Lob und Anerkennung

Zentrale Führungsinstrumente

  • Grundlagen guter Gesprächsführung
  • Delegieren und planen
  • Merkmale guter Aufgabenstellung
  • Feedbackkultur integrieren & gestalten
  • Das formale Beurteilungsgespräch
  • Konstruktives Kritikgespräch
  • Krankenrückkehrgespräche
  • (Virtuelle) Besprechungen effizient moderieren

Selbstlernphase mit Transferaufgabe

  • (Erarbeitung des Handlungsplans als Führungskraft – die ersten 100 Tage)

Teil 2 – Präsenz

Einstieg

  • Präsenz Ankommensrunde (Vorstellung Transferaufgabe – die ersten 100 Tage)

Herausfordernde Führungssituationen

  • Konflikt – Was ist das überhaupt?
  • Konfliktbewältigungsstrategien
  • Konfliktverlauf
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Das Schlichtungsgespräch

Praxisnahe Simulationsübung: „Plötzlich Führungskraft“

  • Delegieren und planen der individuellen Führungssituation
  • Merkmale guter Aufgabenstellungen
  • Das Beurteilungsgespräch
  • Herausfordernde Mitarbeitenden Gespräche
  • Gruppenmoderation
  • Feedback geben und erhalten
  • Sammeln der Erkenntnisse

Erfahrungsaustausch

  • Grundlagen der Kollegialen Beratung
  • Integration und Bearbeitung eigener Fälle
  • Alternativ: Die Führungskraft als Coach / individuelles Coaching

Aktive Übung

  • Mediengestützte Präsentation,
  • Erarbeitung konkreter Fallbeispiele
  • Gruppendiskussionen und Erfahrungsaustausch

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage (vorher: Teil 1 - virtuell)

Preis*:

1.250 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage à 4½ h (danach: Teil 2 - Präsenz)

Preis*:

1.100 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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