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Seminare

Konflikt­management in der Krise


Virtuelle Moderation und digitale Tools effektiv nutzen

Die Corona-Krise hat tiefgreifende Veränderungen mit sich gebracht, die nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch die Art und Intensität von Konflikten in Teams beeinflusst haben. In dieser neuen Ära der Digitalisierung entstehen zusätzliche Herausforderungen, wie z.B. gesteigerte Ängste und Unsicherheiten. Führungskräfte und Teamleiter stehen daher vor der Aufgabe, Konflikte souverän zu moderieren und die Emotionen der Beteiligten zu managen – insbesondere in virtuellen Arbeitsumgebungen.

Dieser Workshop bietet Ihnen praxisnahe Unterstützung und sofort umsetzbare Hilfen, um Konfliktmoderation erfolgreich in den digitalen Raum zu übersetzen. Lernen Sie, wie Sie Konflikte in virtuellen Teams effektiv ansprechen und moderieren sowie Ergebnisse transparent sichern können. Entdecken Sie die passenden digitalen Tools und Techniken, um Ihre Führungsaufgaben in der Krise zu meistern und Ihr Team sicher durch turbulente Zeiten zu führen.

Inhalte

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Konfliktmoderation virtuell umsetzen: Techniken zur effektiven Konfliktmoderation in digitalen Arbeitsumgebungen anwenden
  • Emotionen managen: Strategien zum Umgang mit Emotionen und Konflikten in Krisenzeiten entwickeln
  • Digitale Tools nutzen: Auswahl und Einsatz geeigneter digitaler Werkzeuge für Konfliktmoderation und transparente Ergebnissicherung
  • Praxisnahe Ansätze: Sofort umsetzbare Lösungen für Konfliktmanagement in Ihrer täglichen Praxis als Führungskraft erlernen

Konfliktmanagement im virtuellen Raum

  • Techniken zur Konfliktmoderation in Online- Meetings
  • Kommunikationseffekte in virtuellen Teams verstehen und nutzen Umgang mit Emotionen
  • Strategien zur emotionalen Unterstützung der Mitarbeitenden
  • Umgang mit Stress und Unsicherheiten in der Krise
  • Strategien zur Empathie und Unterstützung in Zeiten der Unsicherheit.
  • Wie man in Krisensituationen klare, beruhigende und motivierende Botschaften vermittelt.

Weitere Themen

  • Digitale Tools und Technologien
  • Reflexion und Anwendung
  • Implementierung und Nachhaltigkeit

Zusätzliche Unterstützungsangebote

  • Mentoring und Coaching: Optionen für individuelles Coaching zur Unterstützung bei der Umsetzung der gelernten Inhalte.
  • Zugang zu weiterführenden Ressourcen und Materialien zur Vertiefung des Wissens.

Interaktive Elemente

  • Diskussionsrunden: Offene Gespräche und Austausch zu den ausgewählten Themen.
  • Best-Practice-Sharing: Präsentation erfolgreicher Projekte und Ansätze.
  • Networking: Aufbau und Pflege von Kontakten und beruflichen Netzwerken.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.350 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.150 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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