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Seminare

Change­kompetenz stärken


Erfolgreiche Transformation mit Strategie und Psychologie meistern

In einer dynamischen Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Veränderungen aktiv zu gestalten und voranzutreiben, für Mitarbeitende sowie Führungskräfte unerlässlich. Gerade als Führungskraft sind Sie aktiv an Veränderungsprozessen, Innovationen und Wandel beteiligt und tragen entscheidend zu deren Erfolg bei. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre persönliche Veränderungskompetenz zu stärken und Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu führen. Sie erhalten wertvolle Impulse und Werkzeuge, die speziell auf Ihre Führungssituation sowie Persönlichkeit zugeschnitten sind und erfahren, wie Sie als Führungskraft Veränderungen nicht nur bewältigen, sondern auch proaktiv nutzen können, um Ihre Organisation weiterzuentwickeln.

Inhalte

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Verständnis der grundlegenden Prinzipien erfolgreicher Veränderungsprozesse
  • Anwendung von Kotters 8-Stufen-Modell zur effektiven Umsetzung von Transformationen
  • Vertiefung psychologischer Hintergründe, die den Wandel in Organisationen beeinflussen
  • Strategien zur Überwindung von Widerständen und zur Förderung von Akzeptanz
  • Stärkung der eigenen Changekompetenz
  • Umsetzung von nachhaltigen Veränderungen in der eigenen Organisation

Grundlagen der Transformations- und Changekompetenz

  • Bedeutung und Herausforderungen von Veränderungen
  • im Unternehmenskontext
  • Rolle der Führungskraft im Change Management

Kotters 8-Stufen-Modell im Detail

  • Dringlichkeit erzeugen: Notwendigkeit des Wandels klar kommunizieren
  • Führungsteam aufbauen: Schlüsselfiguren identifizieren und einbinden
  • Vision und Strategie entwickeln: Zielbild und Handlungsplan formulieren
  • Vision kommunizieren: Mitarbeiter für den Wandel begeistern
  • …

Psychologische Hintergründe des Wandels

  • Verständnis der emotionalen Reaktionen auf Veränderungen
  • Umgang mit Widerstand und Ängsten in Veränderungsprozessen
  • Förderung von Resilienz und Veränderungsbereitschaft im Team

Praktische Umsetzung und Anwendung

  • Entwicklung eines eigenen Veränderungsprojekts anhand des Kotter-Modells
  • Fallstudien und Praxisbeispiele erfolgreicher Transformationsprozesse
  • Übungen und Rollenspiele zur Stärkung der Changekompetenz
  • Tools und Techniken zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen

Transfer in die eigene Führungspraxis

  • Analyse des eigenen Führungsstils im Kontext von Veränderungsprozessen
  • Entwicklung eines individuellen Aktionsplans für anstehende Transformationen
  • Austausch und Netzwerken mit anderen Führungskräften

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.350 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.250 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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