Change-Management

Unternehmen und Organisationen verlangen in Change-Prozessen den betroffenen Führungskräften enorm viel ab. Auf der einen Seite wird Führungskompetenz in einer Phase erwartet, in der man teilweise sich selbst unsicher fühlt, und auf der anderen Seite sollen Mitarbeiter motiviert und Fragen beantwortet werden, auf die man selbst keine Antwort weiß oder die Antwort nicht geben darf.

Daraus resultieren verschiedene Anforderungen:

Wie steuere und begleite ich Change-Vorhaben in meinem Aufgabenbereich?
Was ist meine Rolle? Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit?
Wie gehe ich selbst mit Change-Prozessen um?
Wie kann ich Veränderungsvorhaben positiv unterstützen?
Welche Werkzeuge und Möglichkeiten stehen zur Verfügung?

Das Fundament für anstehende Change-Vorhaben
erhalten Sie in diesem Training.

Inhalte

Themen

Wesentliche Elemente einer förderlichen Führungskultur
Bewusstes Gestalten der eigenen Führungsrolle
Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managenD
os and Don’ts von Führung während eines Change-Prozesses
Die verschiedenen Change-Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen verstehen
Etablieren einer unterstützenden Veränderungskultur im Team
Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren
Veränderungsbereitschaft fördern und unterstützen
Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen und mit Empathie den Unsicherheiten entgegenwirken
Analyse von und Umgang mit Widerstand
Situatives Führen von Mitarbeitern

Aktive Übung

Kurze Theorieeinheiten
Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer
Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch
Rollenspiele

Ihr Nutzen

Sie erkennen, wie sie in Change-Prozessen souverän agieren können.
Durch Reflexion Ihres Führungsverhaltens gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Veränderung und stärken Ihre Führungsrolle.
Sie nutzen Kommunikation als wirksames Instrument, das Sicherheitsgefühl Ihrer Mitarbeiter in der Veränderung zu stärken.
Aufgrund Ihrer Haltung und Ihres Handelns schaffen Sie es, das Engagement Ihrer Mitarbeiter für die aktive Beteiligung an der Veränderung zu wecken.

Präsenzveranstaltung

Dauer:

2 Tage

Preis*:

1.450 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30

* inkl. Mittagessen, Kaffeepausen mit Obst und Snacks, Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

3 Tage à 4 Stunden

Preis*:

890 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlen werden Gruppengrößen von max. 10 Personen. Ansonsten müsste ein Co-Host die Veranstaltung technisch begleiten – dies ist selbstverständlich möglich

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Sie haben Interesse an einem Seminar zum Thema "Change-Management"? Füllen Sie einfach das Formular aus, und wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!

Chancen von Veränderungsprozessen nutzen und Mitarbeiter gekonnt durch den Wandel führen

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