Agile Führung

Sie lernen in diesem Seminar:

• Verständnis für agile Führung
• Innovative Führungsimpulse: Neue Ideen und Ansätze für die eigene Führungspraxis
• Strategieentwicklung: Passende Vorgehensweisen und Strategien für die Umsetzung
• Effiziente Zielerreichung: Geschäftsziele mit weniger Aufwand und höherer Effizienz
• Flexibilität in Veränderungsprozessen
• MA-Entwicklung: Eigenverantwortung und Selbststeuerung der Mitarbeitenden zu stärken

Agilität – Grundlagen

• Hintergrund und Herkunft agiler Führung – Veränderungen der Arbeitswelt
• Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit
• Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt

Die Besonderheiten agiler Führung

• Rollen und Haltung agiler Führung (Werte, Leitbilder und Prinzipien)
• Agilität aus unterschiedlichen Perspektiven (PM, Lean Management, Teams)
• Agile Zusammenarbeit vs. klassisch hierarchische Führung
• Transparenz, Partizipation und Iteration
• Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion
• Teamdynamiken verstehen und optimieren

Agile Tools und Methoden

• Iterative Arbeitsprozesse gestalten
• Das Delegation-Board – eine neue Forme der Verantwortungsübertragung
• Meetingformate und -konzepte
• Feedbacksysteme und Ziele im Team
• Transparente Planungstools – digital und analog
• Agile Zusammenarbeit – virtuell und direkt