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Trainer

Managerial Coaching


Coaching meets Leadership

Managerial Coaching zielt auf die situative Anwendung von Coaching- aber auch Führungstechniken durch Sie als Führungskraft ab. Dabei werden Sie mit Methoden zu Selbstreflexion, zum Perspektivenwechsel oder zum Neu- und Weiterdenken angeregt. Sie erhalten passende Coaching-Methoden und Techniken, welche es Ihnen ermöglichen, die Ressourcen der Mitarbeitenden zu aktivieren. Durch Ihre Haltung unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden auf vielfältige Weise. So bietet diese Ausbildung für beide Seiten einen absoluten Mehrwert.

Sie lernen in diesem Seminar:

  • Ihre Rolle und Haltung im Managerial Coachingzu definieren und sich klar von anderen Führungsansätzen abzugrenzen.
  • Fragetechniken und Reflexionsmethoden gezielt einzusetzen, um innovative und alternative Lösungsansätze zu fördern.
  • Coaching-Settings zu gestalten und Ihre Wirkung als Coach situativ anzupassen.
  • Den Coachingprozess effektiv zu strukturieren und zielgerichtete Methoden für diverse Persönlichkeitstypen und Teamdynamiken anzuwenden.
  • Werkzeuge zur Analyse und Konfliktlösung zu verwenden, auch in herausfordernden oder dynamischen Situationen.
  • Changeprozesse durch konstruktive Coaching-Ansätze zu begleiten und individuelle Lösungswege zu entwickeln.
  • Coachingfähigkeiten praktisch zu vertiefen durch mediengestützte Präsentationen, Rollenspiele und Fallarbeit mit professionellem Feedback.

Inhalte

Grundlagen

  • Ihre Haltung im Managerial Coaching Rolle und Abgrenzung
  • In Alternativen denken und innovative Lösungen kreieren
  • Fragetechniken und Reflexionstechniken kennen und anwenden
  • Gestalten verschiedener Coaching Settings als Führungskraft
  • Was kann ich wie visualisieren?

Coaching „erleben“

  • Auftreten und Wirkung als Coach
  • Grundverständnis der Dynamik im Führungscoaching
  • Passende Coachingwerkzeuge für unterschiedliche Situationen
  • Die Funktion des Sounding Boards
  • Einzel- und Gruppencoachings

Effektiver Coachingmethodeneinsatz

  • Der Coachingprozess
  • Gemeinsame Zielentwicklung
  • Methoden für die Coachingsequenzen (Persönlichkeitstypen, Inneres Team, Konfliktanalyse, Mediation, Teammanagement, GFK, u.v.m.)
  • Checkliste zur eigenen Vorbereitung

Herausfordernde Situationen

  • Konstruktive Lösungen entwickeln
  • Changeprozesse begleiten

Aktive Übungen

  • Mediengestützte Präsentation, moderierte Gruppendiskussionen, prakt. Übungen
  • Individuelle Analyse und Trainer-Feedback.
  • Videoanalyse

Präsenzveranstaltung

Dauer:

3 Tage

Preis*:

1.500 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Troisdorf

Termin:

auf Anfrage

Uhrzeit:

9:00 - 16:30 Uhr

* inkl. Obst, Snacks und Tagungsgetränke

Virtuelles Training

Dauer:

3 Tage

Preis*:

1.500 EUR zzgl. MwSt.

Ort:

Online-Webinar

Termin:

auf Anfrage

* Empfohlene Gruppengröße: max. 10 Personen.

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