Speziell für Frauen in Führungspositionen stellen sich besondere Herausforderungen. Es ist von
großer Bedeutung, ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, beim Auftreten im
Unternehmen, in der Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie in Entscheidungs- und Verhandlungssituationen zu haben, um erfolgreich zu sein. In diesem praxisorientierten Seminar
werden effektive Führungstechniken vermittelt. Die Erfolgsfaktoren der weiblichen Führung werden
genutzt, um insbesondere in schwierigen Situationen souverän zu handeln und eine wirksame,
zielgerichtete und gelassene Führung zu gewährleisten.
Sie lernen in diesem Entwicklungsprogramm:
- spezifische Führungskompetenzen und -techniken, die auf die besonderen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Frauen in Führungspositionen zugeschnitten sind.
- Dazu zählen unter anderem ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, Selbstmarketing und Selbstpräsentation.
- Sie erweitern Ihre kommunikative Kompetenz, effektive Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung, sowie das Führen Ihres diversen Teams.
Ihre Investition für 12 Teilnehmerinnen (netto):
1.900,- € pro Tag für 12 Teilnehmende
(Empfohlene Dauer: 2 Tage – Seminarlocation & Verpflegung wird gesondert angeboten)
Inhalte:
Frauen in Führungspositionen
- Weibliche versus männliche Kommunikations- und Führungsstrategien – was wir voneinander lernen können.
- (Ungeschriebene) Spielregeln im Business erkennen und gezielt einsetzen.
- Souveräner Umgang mit Machtstrukturen und (männlichem) Dominanzverhalten.
- Mit Persönlichkeit überzeugen.
Führungsmodelle und -techniken
- Strategien und Spielregeln selbstsicher beherrschen.
- Situative Führung in der alltäglichen Führungspraxis.
- Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag.
Führungstools und ihr gezielter Einsatz
- Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden, Kollegen, Vorgesetzten.
- Richtig, klar und konsequent delegieren.
- Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Widerständen und Blockaden.
- Was passiert, wenn nichts passiert? – Konsequenz im Führungsalltag.
Stärkung des individuellen Führungsstils
- Den eigenen Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen.
- Selbst- und Fremdbildabgleich zum Aufbau individueller Sicherheit.
- Die richtige Balance zwischen Diplomatie und Durchsetzungsvermögen.
Motivation von Mitarbeitenden
- Mitarbeitende fördern und fordern.
- Das Mitarbeitergespräch als zentrales Führungsinstrument.
- Schwierige Mitarbeitergespräche in der Praxis.
Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte
- Stärken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen.
- Probleme ganzheitlich und analytisch lösen.
- Eigene Motivationspotenziale erkennen und gezielt ausbauen.
Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte
- Führung zwischen Kooperation und Direktive.
- Souveräner Umgang mit Risiken.
- Führen in einer Männerdomäne.
- Machtspiele erkennen, analysieren und gezielt nutzen.
- Die individuelle Sichtbarkeit erhöhen.
Aktive Übung
Training mit Workshopcharakter und vielen Fallbeispielen aus der Praxis, Einzel- und Gruppenarbeit, kritische Diskussionen, systemische Beratung und Verhaltenstraining zur Umsetzung in die Praxis.
Lust dabei zu sein? – Dann melden Sie sich jetzt zu unseren Frauenseminaren an und starten Sie durch!
Die angegebenen Inhalte passen für Sie nicht ganz? – Gerne können wir mit Ihnen Alternativen
abstimmen. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung.
Ihr Team der (un)fassbaren Seminare